Logistique

En tant que négociant (en alimentaire, boissons…), assurer la meilleure gestion des différentes opérations menées dans votre entrepôt est essentiel au développement de votre activité. Étape clé de la préparation de commandes, le picking est au cœur de vos défis à relever au quotidien.

Quelle que soit votre activité de négoce (boissons, alimentaire, papeterie, pièces automobiles, levage…), optimiser l’organisation de votre entrepôt logistique est crucial. Et ce, pour toutes les opérations de la chaîne d'approvisionnement : réception des marchandises, stockage, préparation des commandes, expédition des produits…

Comment digitaliser vos bons de livraison dans le commerce de boissons En adoptant de bonnes pratiques, vous avez optimisé vos processus de préparation de commandes clients, bravo ! Mais une autre étape clé de la chaîne logistique mérite d’être améliorée : le transport. La solution ? Digitaliser les bons de livraison de votre entreprise de négoce de boissons ! Vous vous demandez pourquoi vous engager dans la transition numérique et comment procéder ? Découvrez les clés d’une digitalisation réussie de vos bordereaux !

La façon dont vous exploitez votre entrepôt de négoce de boissons conditionne la performance de votre activité et la satisfaction client au moment de la commande et de la livraison. Un dépôt organisé permet d’optimiser vos rotations et d’avoir la visibilité indispensable pour bien mener vos opérations logistiques.

Optimiser la gestion des fournisseurs en négoce de boissons signifie forcément digitaliser vos process pour une plus grande efficacité mais aussi une meilleure expérience pour vos partenaires comme pour vos collaborateurs. Commandes instantanées, suppression des doubles saisies, amélioration des relations, anticipation et optimisation des besoins et des achats… Les astuces sont multiples pour faire de cet aspect métier un véritable atout stratégique. Voici 3 conseils pour optimiser la gestion de vos fournisseurs.

L’inventaire est un moment crucial dans le quotidien d’un négoce de boisson. Déterminant pour son efficacité commercial, véritable photographie à l’instant T des stocks détenus par l’entreprise, il est pourtant souvent redouté par les décideurs et leurs collaborateurs.

Traiter les livraisons en négoce de boissons s’articule autour de plusieurs points : l’optimisation des tournées, le chargement des camions, la livraison, la facturation et les déconsignes, les contrôles et la maintenance des véhicules…

Optimiser la vente de boissons en gros est affaire d’organisation et d’automatisation de tous vos processus. Vente en direct ou en ligne, prise de commandes, achats fournisseurs, disponibilité des stocks, supply chain connectée…