Optimiser la gestion des fournisseurs en négoce de boissons signifie forcément digitaliser vos process pour une plus grande efficacité mais aussi une meilleure expérience pour vos partenaires comme pour vos collaborateurs. Commandes instantanées, suppression des doubles saisies, amélioration des relations, anticipation et optimisation des besoins et des achats… Les astuces sont multiples pour faire de cet aspect métier un véritable atout stratégique. Voici 3 conseils pour optimiser la gestion de vos fournisseurs.
