Aujourd’hui, il est très courant pour les entreprises de mettre en place plusieurs outils pour gérer le quotidien de leur activité : un CRM pour la relation client, un logiciel comptable, un outil de facturation, une solution de gestion projet globale… Le résultat, c’est souvent une usine à gaz avec une perte de temps dans tous les process et qui impacte tous les métiers impliqués. Ainsi, de plus en plus, la centralisation apparaît comme une nécessité pour automatiser les tâches chronophages et à faible valeur ajoutée, et optimiser la gestion de son entreprise. Voici quelques bonnes pratiques à suivre pour une centralisation informatique optimale dans votre négoce.
